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      在未来到底要经营什么才能保证企业的持续发展?
      怎样基于价值创造理念重组企业的业务和产品结构?
      如何解决资源分配的优先权和人力资源的瓶颈?
      如何塑造其他竞争对手不具备的核心竞争力?
      领导层的理念和风格是否能被全体员工所接受?
 
      这些都是事关企业生死存亡的“大决策”,稍有闪失,企业就会万劫不复,永不翻身!
      这些“大决策”要通过战略管理来制定,战略管理是一项创造性和智慧性的思维活动,它来自对周边环境犀利的洞察和全新的创造理念。“运筹帷幄,决胜千里”、谈笑间,樯橹灰飞烟灭“就是成功战略的真实写照。
      “企业管理动态解决方案”之“战略管理”模块是以强大的“产业发展信息平台”为背景,通过“多维”思考模式,准确抓住企业内、外环境优劣势的变化,帮助企业在变化中找机遇,在动态中求发展!
      
      “战略管理”模块提供以下服务:
      — 提供国内、外专业信息,分析行业发展趋势
      — 确定企业的定位和未来发展方向
      — 帮助企业进行产业调整、产品转型、企业转制
      — 制定企业中、长期经营计划
      — 制定短期竞争策略和计划
      — 帮助经理人进行优劣分析,进行战略决策
      — 帮助总裁将想法和原则,上升为员工认同的公司理念
      — 推荐并指导使用战略分析工具和方法
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